نحوه آماده‌سازی مشاغل
شروع همه‌گیری ویروس کرونا باعث اختلالات بی‌سابقه و جهانی زنجیره تامین شد. اما کارشناسان می‌گویند این کاهش در مقایسه با اختلالاتی که تغییرات آب و هوایی ایجاد خواهد کرد، بسیار کمتر است.
آتش‌سوزی‌های جنگلی در غرب آمریکا، جاری شدن سیل در چین و اروپا و خشکسالی در آمریکای جنوبی در حال حاضر باعث اختلال در تامین همه چیز از چوب تا شکلات گرفته تا برنج سوشی شده است.
کریستی اسلی، مدیر ارشد برنامه‌های کاربردی علوم و تحقیقات در کنسرسیوم پایداری می‌گوید: «چه در بخش کشاورزی، چه در بخش جنگلداری، چه در بخش فناوری، واقعاً هیچ بخش خاصی وجود ندارد که از تغییرات آب و هوایی مصون بماند.
زنجیره تامین چوب
به عنوان مثال، چوب را در نظر بگیرید. حدود یک چهارم چوب مصرفی در ایالات متحده از کانادا است. که با خشکسالی شدید و شرایط آتش‌سوزی مواجه است.
شرکت Canfor Corp. تولیدکننده چوب کانادایی در ماه ژوئیه گفت: “آتش‌سوزی در غرب کانادا بر زنجیره تامین و توانایی ما در حمل محصول به بازار تأثیر می‌گذارد.” “در نتیجه، ما محدودیت‌های تولید کوتاه مدت را در کارخانه‌های نازک‌کاری کانادایی خود اجرا می‌کنیم.”
صنعت خانه‌سازی در حال حاضر به دلیل بیماری کووید دچار مشکلات جدی در زمینه زنجیره تامین شده است. و آتش‌سوزی‌ها فقط آن را تشدید می‌کند.
“آتش‌سوزی در غرب و کانادا چالشی برای تولید چوب است. روبرت دیتز، اقتصاددان ارشد انجمن ملی سازندگان خانه گفت: در حالی که قیمت‌ها کاهش یافته است، زنجیره تامین مصالح ساختمانی در معرض اختلال قرار دارد.
نمونه‌هایی از تاثیر تغییرات اقلیمی بر زنجیره تامین
برزیل در حال حاضر بدترین خشکسالی خود را در بیش از یک قرن تجربه کرده است. این امر تا حدی باعث افزایش قیمت قهوه در ماه ژوئیه شد که تقریباً دو برابر سال قبل بود. در حالی که این افزایش هنوز به مصرف کننده منتقل نشده است. کارشناسان می گویند که به زودی اعلام می‌شود.
حتی برنج سوشی نیز تحت تاثیر قرار گرفته است. دوسوم برنج آمریکا در کالیفرنیا کشت می‌شود. که به دلیل خشکسالی و آتش سوزی با کمبود آب مواجه است. تولید برنج مقادیر زیادی آب نیاز دارد.
خسارت ناشی از کاهش بهره‌وری
حوادث شدید جوی زنجیره‌های تأمین را تحت تاثیر قرار داده است، پس کارگران در کارخانه‌ها از برنامه کاری خود عقب می‌مانند. بر اساس گزارش اخیر برنامه توسعه سازمان ملل متحد، اختلالات محیط کار ناشی از تغییرات آب و هوایی می‌تواند منجر به بیش از 2 تریلیون دلار خسارت ناشی از کاهش بهره‌وری تا سال 2030 شود. برای مدیریت این اثرات، مشاغل باید فعال باشند.
اسلی می‌گوید: “این بدان معناست که واقعاً نوآور و خلاق باشید. و در فعالیت تامین‌کنندگان‌تان مشارکت داشته باشید. کاری که شاید قبلاً و به عنوان یک شرکت انجام نداده‌اید.” “بنابراین واقعاً باید با زنجیره تأمین خود آشنا شوید. واقعاً بدانید که این تامین‌کنندگان برای کاهش اثرات تغییرات آب و هوایی چه می‌کنند. با آنها پل بسازید و با آنها همکاری کنید. تا یک استراتژی جامع برای شرکت ایجاد کنید.”
استراتژی پل‌زدن و بافر برای زنجیره تامین
دانشجویان دانشگاه MIT اخیراً در مورد تأثیر تغییرات آب و هوایی بر ضرابخانه Colgate Palmolive مطالعه‌ای انجام دادند. و به شرکت توصیه کردند که در کاهش خطرات فراتر از افق پنج ساله فعلی خود، به سمت برنامه‌ای 20 ساله حرکت کند.
“بدیهی است که تاثیرات تغییرات آب و هوایی که ما امروز در حال تجربه آن هستیم، آتش سوزی، خشکسالی، طوفان‌های شدیدتر. کاهش عملکرد محصول، خشکسالی و اختلال سیاسی ناشی از مهاجرت اجباری و بی ثباتی سیاسی ناشی از آن – اینها استرس عظیمی برای بسیاری از زنجیره تأمین شرکت‌ها است. و نه تنها برای شرکت‌هایی که محصولات فیزیکی تولید می‌کنند بلکه در زمینه امور مالی و خدمات نیز وجود دارد. ”
استراتژی‌های برتر برای کاهش ریسک زنجیره تامین اغلب پل زدن و بافر نامیده می‌شود. پل زدن به معنی پر کردن شکاف با تأمین کنندگان است. تا مطمئن شوید ارتباطات در طول بحران آب و هوا قوی است. بافر به این معنی است که برخی از محصولات به عنوان یک بافر ذخیره شده و در صورت شکست محصولات اصلی، تأمین‌کنندگان پشتیبان داشته باشید.
کاهش انتشار کربن راه حل اول
اما استرمن معتقد است که بهترین راه برای یک شرکت برای محافظت از خود و زنجیره تامین این است که در کاهش ردپای کربن خود پیشقدم باشد.
او می‌گوید: “آنچه شما می‌خواهید به عنوان یک شرکت انجام دهید این است که راه‌هایی برای کاهش انتشار خود بیابید. که باعث افزایش انعطاف‌پذیری شما و ایجاد مزایای دیگر برای شما می‌شود. به طوری که خطر کمتری شما را تهدید خواهد کرد.”
وی Credit Human را به عنوان مثال ذکر می‌کند. به تازگی ساختمان مرکزی جدیدی در سان آنتونیو تکمیل شد که از نظر مصرف انرژی بسیار کارآمد است. این آرایه خورشیدی عظیم بر روی سقف و همچنین پمپ‌های حرارتی منبع زمینی دارد. در جریان یخبندان شدید در تگزاس در ماه فوریه، این ساختمان به طور کامل کار می کرد. در حالی که بقیه در اطراف آن از کار افتاده بودند.
مثال دیگر اپل است که متعهد شده است تا سال 2030 میزان آلایندگی از زنجیره تامین خود را به صفر خالص برساند.
استرمن گفت: “این بدان معناست که آنها به تمام شرکای زنجیره تامین خود نگاه سختی می‌اندازند. و سعی می‌کنند راهی برای کاهش انتشار کربن تولیدی خود بیابند. با این کار همچنین خطر اختلال در تامین انرژی را به طور چشمگیری کاهش می‌دهند.”
